За ответами менеджеры проекта обычно обращаются к архитекторам, затем к разработчикам, потом к тестировщикам и т.д. Даже имея сертификат Project Management Professional (PMP), менеджеры проекта часто ощущают зависимость от экспертов в предметной области. Кроме того, им приходится приспосабливать свои знания и навыки к специфике дисциплин IBM Rational Unified Process (RUP), поскольку коллективы разработчиков часто используют эту методологию.